恋愛と組織作りの共通点

こんにちは！世界中を旅する
Amazon2億円プレーヤーの鬼束です。

今日は、あなたが経営、
または勤めている会社などで
“新しい組織作り”をする際
「円滑に仕事が進むチーム作り」
の考え方をシェアします。

実はチーム作りは、
恋愛とも似ています。

以下の④ステップは誰にでも、
どんな組織でも起こるので、
予め知っておくと良いです。

①ハネムーン期
“何をしても楽しい”
出会ったばかりの2人は
「相手が行うあらゆること」が
新鮮で、何をしていても
楽しく感じます。

②イライラ期
“お互いのアラが見える”
新鮮な眼差しで
相手の全てを肯定
する期間が過ぎると一転
「相手のアラ」が見えて
イライラし、衝突します。

③ユーモア期
“お互いの違いを受け入れる”
人それぞれの資質は
異なることを受け入れ、
各々の違いを尊重したり、
興味の対象として捉えます。

④円満期
“相互に歩み寄る”
お互いの違いを理解し合い
強みを伸ばし、
弱みを補い合う関係になります。
ここからが、チームとしての
本当の力が発揮されます。

以上です。

時間軸の違いはあるにせよ
これが恋愛でも、
組織作りでも起こるのです。

ですから私は
新しいチームを作る際は、
この説明をメンバーにも
してきました。

「これらを想定した上で
相手の理解や他者貢献に
努めることで、
チームの力はより
大きくなります！」

とメンバーに伝えるのを、
組織作りの第一歩と
してきました。

その結果、
【ビッグモーターの店長時代】
→店舗日本一

【東証一部上場企業
マネージャー時代】
→担当エリア（東北地方）
社内と業界で日本一を
3ヶ月連続達成

などなど、組織としても
目立つ結果を出してきました。

この4ステップを知ると、
組織内を「相互依存」、
つまり“お互いがお互いを
健全に必要とする状態”
にしやすいため、
強いチームが生まれます。
（共依存とは真逆です）

チーム作りをする際の
参考にして頂けましたら
幸いです（あと人間関係も）。

本日は以上です。
お読み頂き、ありがとうございました。

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